Piensa en tu organización o en tu trabajo diario: ¿cuál es el mayor desafío que enfrentan actualmente para planear proyectos de manera estratégica?

Este taller busca fortalecer las capacidades de las personas participantes para diseñar, planear y dar seguimiento a sus proyectos desde una perspectiva estratégica, conectando sus iniciativas con el rumbo organizacional y promoviendo una gestión más situada y orientada al aprendizaje.

Para esta nueva edición, se retoma el piso conceptual y práctico del proceso previamente implementado, incorporando ajustes para responder a un grupo más amplio. En este sentido, se propone una experiencia de aprendizaje organizada en cinco sesiones de dos horas cada una, en las que se combinarán momentos de exposición, ejercicios breves, revisión de ejemplos y uso de herramientas prácticas. 

A lo largo del taller, se irá recorriendo paso a paso el ciclo del proyecto, desde la comprensión del rumbo organizacional hasta el seguimiento y mejora de las iniciativas. Se buscará que las y los participantes puedan trabajar sobre sus propios proyectos, apoyándose en recursos elaborados para facilitar la aplicación de lo visto en las sesiones.

A la finalización del curso los y las participantes podrán:

• Identificar las etapas y pasos del ciclo del proyecto.
• Distinguir los diferentes niveles de un plan estratégico: misión, visión, objetivos y estrategias.
• Elaborar esquemas lógicos de proyecto.
• Alinear sus iniciativas con el rumbo organizacional.
• Diferenciar entre indicador de proceso y de resultado.
• Contar con herramientas prácticas para planear, monitorear y evaluar proyectos.